【著者】ウェンディ・K・スミス、マリアンヌ・W・ルイス、マイケル・L・タッシュマン
【出版】ダイヤモンド社
【ジャンル】経済・経営
現代の経営環境では、変化が激しく、経営者は常に矛盾する選択肢の間で決断を迫られます。この論文では、リーダーが「二者択一」の古典的な発想を超え、パラドックスを受け入れることの重要性を説いています。具体的な管理戦略として、組織の統合と分離をどうバランスよく進めるかを示し、変化に柔軟に対応しながら、組織にとって最適な動的均衡を達成する方法を提案しています。
リーダーは「二者択一」の発想を捨てよ DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文 | ウェンディ・K・スミス、マリアンヌ・W・ルイス、マイケル・L・タッシュマン | Amazon
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『リーダーは「二者択一」の発想を捨てよ』は、現代の経営者に求められる新しいリーダーシップのあり方を探るビジネス書です。著者のウェンディ・K・スミス、マリアンヌ・W・ルイス、マイケル・L・タッシュマンは、従来の「変革か安定か」「長期的成長か短期的業績向上か」「株主重視か従業員重視か」といった二者択一の選択肢ではなく、これらのパラドックスを受け入れ、統合することの重要性を説いています。
現代のビジネス環境は急速に変化しており、かつてのような一貫性だけでは対応できません。リーダーには、常に状況に応じて柔軟に対応する能力が求められます。本書では、二者択一の発想を捨てることで、組織に動的均衡をもたらし、持続可能な成長を実現する方法を具体的に解説しています。
特に、本書は以下の点に焦点を当てています。まず、パラドックスを受け入れることで、リーダーは複数の課題を同時に解決する力を身につけることができる点です。次に、統合と分離を適切に進めることで、組織の柔軟性と一貫性を保ちながら、変革を推進する方法について具体的なアプローチを示しています。
この本は、経営者やリーダーが直面する複雑な問題に対して、新しい視点と具体的な解決策を提供し、組織の持続可能な発展を支援するものです。『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載された記事を元にした本書は、変革の時代においてリーダーシップを再定義するための必読書と言えるでしょう。