【著者】安藤広大
【出版】すばる舎
【ジャンル】ビジネス・マネジメント
現代のマネジメント理論、特に部下のモチベーションを維持・向上させ、肯定的な方法で育てるという一般的な考え方に挑戦しています。著者は、このような流行りの管理スタイルに疑問を投げかけ、その代わりに効果的な管理方法についての洞察を提供します。前著『伸びる会社は「これ」をやらない！』の続編としても注目されています。
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『できる課長は「これ」をやらない！』は、効率的なマネジメントとリーダーシップに焦点を当てたビジネス書です。この本は、多くの課長やマネージャーが陥りがちな落とし穴を明らかにし、それらを避けるための具体的な方法を提案します。著者は、成功したリーダーたちの共通点を分析し、彼らがどのようにしてチームを率い、組織内での生産性を最大化しているかを探ります。
本書の核心は、「やらないこと」の重要性にあります。できる課長は、時間の無駄遣い、非効率な会議、不必要なマイクロマネジメントなど、生産性を下げる活動を避けます。代わりに、チームメンバーの自律性を促進し、彼らが最大限のパフォーマンスを発揮できるような環境を整えることに注力します。
目標設定、コミュニケーション、時間管理、モチベーション向上など、効果的なリーダーシップに必要なスキルについても触れています。また、実際の事例研究を通じて、理論が実務にどのように応用されるかを示し、読者が自身の職場で直面するかもしれない課題に対処するための実践的なアドバイスを提供します。
『できる課長は「これ」をやらない！』は、管理職に就いたばかりの人から、さらなるスキルアップを目指す経験豊富なリーダーまで、幅広い読者にとって有益な洞察とヒントが詰まっています。この本を通じて、読者は効率的なリーダーシップのための「やらないことリスト」を作成し、チームや組織の成功に向けた新たな一歩を踏み出すことができるでしょう。