【著者】L・デビッド・マルケ
【出版】東洋経済新報社
【ジャンル】リーダーシップ・組織論
アメリカ海軍で最も成績の悪かった潜水艦「サンタフェ」の艦長として着任したL・デビッド・マルケが、従来のトップダウンの命令体系を一新し、乗組員全員が主体的に考え行動する「委ねるリーダーシップ」によって、サンタフェを海軍で最も成功した潜水艦の一つに変貌させたプロセスを描いています。マルケ大佐の経験を通して、リーダーシップ、組織改革、モチベーション向上のための具体的な方法と思考が語られ、どのような組織にも適用可能な普遍的な原則を提供します。
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『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』は、L・デビッド・マルケ大佐が執筆したビジネス書です。本書は、彼が米海軍の攻撃型原子力潜水艦「サンタフェ」の艦長として、ダメ艦から最優秀艦へと生まれ変わらせた経験をもとに、組織のリーダーシップと変革の方法を詳細に解説しています。
マルケ大佐は「サンタフェ」に着任した当初、乗員たちが「言われたことをやるだけ」という受動的な態度に浸っていることに気づきました。彼はこの状況を打破するため、従来の命令型リーダーシップを捨て、部下に権限を委ねる「委ねるリーダーシップ」を導入します。このアプローチにより、乗員たちは自ら考え行動するようになり、潜水艦全体の士気とパフォーマンスが飛躍的に向上しました。
本書では、マルケ大佐が実際に行った改革のステップが具体的に描かれています。彼は、部下に「よろしい」と言わせることで自発的な判断と行動を促し、リーダーシップの新しい形を築き上げました。これにより「サンタフェ」は、最も注目される艦となり、優れたリーダーを次々と輩出するようになりました。
さらに、マルケ大佐の「委ねるリーダーシップ」は、あのベストセラー『7つの習慣』の著者スティーブン・コヴィー博士にも感動を与え、本書の序文でも絶賛されています。命令型リーダーシップから脱却し、部下の自主性を尊重することで、組織全体のパフォーマンスを最大化する方法を本書は提供します。
『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』は、ビジネスリーダーやマネージャーにとって、部下の力を引き出し、次世代のリーダーを育てるための貴重な洞察と具体的な手法を提供する一冊です。読者は、この本を通じて、現代の組織運営に必要なリーダーシップの新しいアプローチを学び、自分の組織を強化するための具体的な手段を得ることができます。