【著者】木下勝寿
【出版】ダイヤモンド社
【ジャンル】経営
北の達人コーポレーションの代表取締役である著者が、実際に経験したチーム作りと業績向上のストーリーを基にしたものです。全盛期の業績の6分の1から、たった1年で業績を13倍にまでV字回復させた秘訣が紹介されています。本書では、企業組織病の診断と治療法として、5つのXポイント（KPI、共通言語化、教育の仕組み、タスク管理、風土）を詳しく解説しています。どの業種でも応用可能な、Z世代を中心としたチーム経営の変革ノウハウが凝縮されており、実践的な経営戦略を学ぶことができます。
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『チームX(エックス) ―― ストーリーで学ぶ１年で業績を13倍にしたチームのつくり方』は、木下勝寿氏が自身の経営経験をもとに、チームを劇的に成長させるための秘訣をストーリー形式で紹介するビジネス書です。物語は、木下氏が率いる企業が深刻な業績低迷に直面し、そこからわずか1年で業績を13倍に引き上げるまでの実体験に基づいています。Z世代の若手リーダーたちが中心となり、業績を回復させる過程で直面する数々の課題と、それに対する革新的な解決策がリアルに描かれています。
本書では、共通言語化やKPIの設定、タスク管理の見直しなど、チーム内のコミュニケーションとプロセス改善が成功の鍵として強調されており、これらのアプローチがどのように実践され、成果を生んだかが具体的に説明されています。さらに、「企業組織病」と呼ばれる5つの問題点を特定し、それに対応する「変革ポイント」を活用して、組織を効果的に改革する方法が紹介されています。
この本は、物語を通じて学べる実践的なチーム変革のノウハウが詰まっており、組織の成長を目指すすべてのリーダーに役立つ一冊です。