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【書籍紹介】見える化―強い企業をつくる「見える」仕組み

【著者】遠藤功
【出版】東洋経済新報社
【ジャンル】経済・経営

企業活動のさまざまな要素を可視化し、管理することの重要性を強調しています。著者は、企業が自社や他社、顧客、問題、ノウハウを明確に捉えることで強くなると論じています。また、豊富な事例をもとに、「見える化」という現場力の中核コンセプトを体系的に解説しています​

見える化―強い企業をつくる「見える」仕組み | 遠藤功 | Amazon

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『見える化―強い企業をつくる「見える」仕組み』は、遠藤功氏が著したビジネス書で、企業が強くなるために必要な「見える化」の概念と実践方法を豊富な事例と共に解説しています。この本では、「見える化」とは何か、そしてそれが企業経営にどのように役立つかについて深掘りしています。

まず「見えない現場」と「見える現場」の違いから始まり、なぜ見える化が重要なのかを説明します。見える化とは、情報や問題を可視化し、誰もが理解しやすい形で共有することを指します。これにより、現場の状況を正確に把握し、迅速に対応することが可能になります。

続いて、見える化の具体的な方法と、その効果を高めるためのポイントを紹介しています。見える化の対象は「問題」「状況」「顧客」「知恵」「経営」の五つに分けられ、それぞれについて詳細な事例を挙げて解説します。例えば、トヨタ自動車が新型カローラの開発において、機密扱いだった部品単価をすべての開発担当者にオープンにした事例では、コスト削減と品質向上のための具体的な取り組みが示されています。

また、見える化を進める際の落とし穴や注意点についても言及しています。特に、IT技術に過度に依存することで、かえって「見えない化」してしまうリスクについて警鐘を鳴らしています。真の見える化を実現するためには、「見せる意思」と「見えるようにする知恵」が不可欠であり、組織全体でこれを推進することの重要性を強調しています。

単なる理論書ではなく、実際の企業での実践的な取り組みをもとにした具体的なアドバイスが満載です。これにより、読者は自社の現場で見える化を進めるための具体的な方法とその効果を理解し、実践に移すことができます。企業の競争力を高めたいビジネスリーダーやマネージャーにとって、必読の一冊と言えるでしょう。

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